O que é a NR-1 exige e por que é tão importante?
A NR-1, atualizada pela Portaria MTE nº 1.419/2024, passou a exigir que as empresas incluam no seu Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) os chamados fatores psicossociais — como estresse, assédio, sobrecarga de trabalho e conflitos interpessoais.
Esses fatores não são apenas “questões emocionais”: eles fazem parte das condições de trabalho, e a NR-1 orienta as empresas a identificá-los, avaliá-los e adotar medidas preventivas para minimizar seus efeitos. A norma tem como meta principal promover um ambiente de trabalho mais saudável e sustentável, garantindo que a saúde psicológica receba tanta atenção quanto os riscos físicos ou químicos no trabalho.

ATENDIMENTOS PARA EMPRESAS — NR-1
Como eu posso ajudar a sua empresa?
Desenvolvo programas personalizados que incluem:
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Inventário e diagnóstico de riscos psicossociais, com base na nova NR-1;
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Ações de prevenção (workshops, treinamentos, comunicação);
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Apoio no desenho de políticas internas para criar um ambiente mais saudável;
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Monitoramento contínuo para garantir que as medidas sejam eficazes.
Minha abordagem é ética, sistêmica e voltada para resultados reais: mais bem-estar, menos afastamentos, clima organizacional mais leve — e isso também impacta positivamente a produtividade e a sustentabilidade da empresa.
Por que investir nisso?
Cuidar da saúde mental no trabalho não é apenas atender a uma exigência legal — é uma estratégia de negócios.
Quando a empresa identifica e previne riscos psicossociais, ela:
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reduz afastamentos e custos com doenças;
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melhora o clima e o engajamento;
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fortalece suas equipes;
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mantém a saúde financeira ao diminuir prejuízos com turnover, presenteísmo, improdutividade e passivos trabalhistas;
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e aumenta a produtividade, porque pessoas bem cuidadas entregam melhores resultados.
Ambientes saudáveis não fortalecem só pessoas — fortalecem a empresa como um todo, de forma sustentável e contínua.

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL PARA PEQUENAS EMPRESAS
Atendo micro e pequenas empresas que desejam se manter firmes no mercado, organizando suas bases internas com clareza, estrutura e foco no que realmente importa.
Com um olhar sistêmico, ajudo negócios em fase inicial — ou já em funcionamento, mas sem planejamento — a construírem processos simples, funcionais e sustentáveis, para que consigam crescer sem se perder no caminho.
Minha consultoria oferece:
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Organização estrutural e operacional para que a empresa funcione com mais fluidez.
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Clareza de papéis e responsabilidades, evitando conflitos e sobrecarga.
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Alinhamento entre pessoas, processos e propósito, fortalecendo o ambiente de trabalho.
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Medidas estratégicas e acessíveis para melhorar gestão, reduzir desperdícios e aumentar produtividade.
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Orientação financeira básica para que a empresa ganhe fôlego, mantenha sua saúde econômica e siga competitiva.
O objetivo é simples: fortalecer empresas pequenas com soluções práticas, criando bases sólidas para que cresçam com equilíbrio, pertencimento e sustentabilidade — humana e financeira.